您當前位置:勵志首頁 > 勵志 > 勵志創業 >
上一篇:勵志不只是說說而已,獻給摯愛的人,和創業的 下一篇:中青報:致敬失敗者才能更好地激勵創業者

劉強東:死掉的創業公司,幾乎都違背這4點最基

導讀:從2004年做電商到今年已經快12年了,過去這么多年,有一點可以確定,就是未來不管是互聯網怎么發展,出現什么樣新的商業模式、新的概念,迄今為止沒有任何一個人,沒有任何一家公司和國家可以打破經濟的基本規律。

劉強東:死掉的創業公司,幾乎都違背這4點最基

劉強東:死掉的創業公司,幾乎都違背這4點最基

今天和大家分享一下,根據我13年創業經歷發現的一個基本規律,叫“一拖三”。不管是在哪行哪業,一家創業公司能夠取得成功,有四點最重要,而且這四點基本能夠判斷一個全新的商業模式是否有價值。

劉強東:死掉的創業公司,幾乎都違背這4點最基

劉強東:死掉的創業公司,幾乎都違背這4點最基

一、團隊

人確實永遠是最重要的。我們每個人做企業的想法都不一樣,目的也不一樣,有的是為了好玩兒,有的是為了養家糊口,老潘出的書我也看過,最早創業只是為了讓自己的家人生活得更好一點。

大學畢業到工作兩年之后,我的創業原因也非常簡單,我的外婆那時候生病在床,需要很多錢治病,錢都要靠自己家人籌集。我就是想著趕緊創業,趕緊賺錢,不用讓家里賣糧食,讓外婆有錢治病。所以都是非常簡單的目的。

一直到2004年做了電商之后,自己開始了解什么叫商業模式,一直到2007年,我才知道什么叫風險投資,才拿到第一筆融資。

2004年前,我們做了六年的傳統零售,那時候內部制定了一個“倒三角”的體系。京東商城用了十幾年的體系,最底下的是“團隊”,是最基礎的。

今年,我們投資了幾十家企業,有的成功,有的失敗了。昨天,我們投資的一家企業關閉了,當然,并不是這個創業者自己的能力問題,確實是行業選擇,對融資的把握,現金流的控制等等因素影響。

作為一個初創企業,缺乏一些經驗,我們相信,如果再有投資,我們會堅定再給他錢,因為我們看好這個團隊,看好這個人,都是一幫很聰明的80后,很能吃苦,很有激情。

對于任何一家企業,團隊都是最重要的。比如IT行業,我們都知道IBM,在80年代、90年代初的時候,IBM賣一臺電腦/PC機凈利潤可以賺到一萬塊錢,他主要賣大型機、小型機,賣一個都可以賺幾十萬美金。

但是90年代PC機還是暴利的時代,所有包括咱們中國聯想、宏基、戴爾等等都在紛紛做PC機的時候,IBM居然說要轉型,要做服務,做軟件。而且大家可以看到,轉型了之后,整個IT行業就只有IBM,雖然最近半年IBM也遇到了新的困點,我想他們還需要一次轉型。

任何一家企業,一般7年-10年都會遇到一次大的轉型。至少IBM在90年代,整個PC行業非常有利潤的時候,他就預見到了未來,轉型做了軟件和服務,這奠定了IBM過去20年,在80年代做IT的那一撥廠商里面,只有IBM市值維持了20年的高利潤,為股東提供了豐厚的回報。

為什么?核心就是IBM的團隊在適當的時候提前能夠做出轉型,找到行業的一個新的增長點,也發現IT行業開始從這個硬變軟的過程。

如果說創業失敗了,只有一類企業,就是跟政策高度相關的一些行業,靠政策吃飯的行業,失敗了可能確實不是因為團隊。

更多
勵志名言 名人名言 勵志電影 勵志歌曲 經典語錄 勵志簽名 勵志文章 勵志故事 人生感悟 傷感日志 創業
Copyright © 2012-2018 Power by DedeCms ?富通勵志網_勵志名言名人名言大全_勵志電影歌曲排行_經典語錄語句 版權所有 | 百度地圖 | 聯系方式 | 廣告服務
点推广赚钱吗